O cronograma de obras é um planejamento com datas específicas para a execução das atividades dentro de um projeto da construção civil. É visto como um documento fundamental para o início e fim das tarefas.
Cada vez mais tem se tornado estratégico para engenheiros e construtores porque permite um melhor direcionamento na condução das áreas e seus respectivos serviços. Entre as vantagens, a maior precisão no tempo de conclusão das fases, orçamento da obra mais assertivo e documentação mais detalhada.
Quais são as etapas de uma obra
Para criar o cronograma da obra, o responsável precisa saber quais são as etapas essenciais desse processo. Da escolha do terreno ao acabamento, considere que há detalhes nesse intervalo que devem ser levados em conta. E é sobre isso que vamos ver agora.
A escolha do terreno
Esse primeiro tópico é muito mais para quem está pensando em criar um cronograma de obras do zero. Se você trabalha em uma construtora, é possível que o terreno já tenha sido escolhido, comprado ou alugado. Ainda assim, consideramos aqui porque é uma escolha que tem que ser estratégica.
O planejamento
O planejamento é o que vem quase que antes de tudo. Ele tem um objetivo maior, entre todos, que é o de saber o quanto a construção será viável. Há quem use planilhas, só que hoje existem softwares e tecnologias que facilitam a conta toda. Também é aqui que devem estar as listas, como dos profissionais responsáveis.
A fundação
Na teoria, essa é vista como a primeira etapa da construção de uma obra. Todo mundo sabe que se a fundação não for bem-feita, ela pode comprometer todo o andamento do processo. É por isso que é chamada de base ou alicerce. Geralmente, contratam-se empresas de terraplanagem e limpeza de terrenos para tal serviço.
A alvenaria
Depois da construção da base da obra, aí vem as paredes. O mestre de obras e outros responsáveis vão solicitar materiais como tijolos e cimentos para a execução. O tempo de conclusão varia conforme as condições climáticas, tamanho da equipe e assim por diante.
A estrutura
Com o alicerce feito e as paredes levantadas, vem a estrutura, ou melhor, as colunas e vigas. Elas vão das sustentação e estabilidade nas construções. Hoje, o mais comum é usar concreto armado para essa fase. Mas, há outros modelos, como alvenaria estrutural, steel frame e outros.
As instalações
A instalação elétrica e a instalação hidráulica são outras etapas de uma obra que são importantes. Tem a ver com a instalação de cabos, canos, quadro de energia, conexões e fios. Além de torneiras, lâmpadas e tomadas. Nessa hora, é interessante buscar ajuda de profissionais capacitados a fazerem tais serviços.
A cobertura
O empreendimento começa a ganhar mais forma quando vem a cobertura, com a construção da laje ou outras estruturas que seguem o conceito de cobertura. Ela precisa seguir o projeto estrutural, podendo ser exposto ou embutido, de cerâmica ou concreto e assim por diante.
O acabamento
A parte final, entre as etapas de uma obra, é o acabamento. Esse fechamento exige cuidados com tapumes e portões de proteção. Na execução é possível usar materiais como azulejos, porcelanatos, metais de cozinhas e assim por diante. Tem ainda contra piso, reboco, gesso, revestimentos, peças sanitárias e outros.
Como fazer um cronograma de obra simples
O cronograma de obras é um detalhamento das atividades planejadas com a inclusão dos prazos que devem ser cumpridos. Na prática, temos um documento que é usado como planejamento diário para orientar todas as fases de um projeto da construção civil.
Apesar da importância, a criação dele não precisa ser complexa. Criamos um passo a passo simples para quem quiser aprender a montar um cronograma de obras rapidamente. Confira!
As atividades
A primeira parte é sobre criar uma EAP, isto é, Estrutura Analítica de Projeto. Aqui devem estar todas as atividades que serão executadas na obra. Um diferencial importante é ter ao lado o orçamento aprovado, que vai trazer os dados sobre insumos, serviços e equipamentos.
Para quem gosta de se organizar melhor, vale a pena criar subtarefas em cada fase, o que ajuda a garantir uma visão mais ampla dos prazos necessários para cada uma delas. Lembre-se que quanto mais detalhes, maior a eficiência de controle em todo projeto.
Os prazos
Depois das atividades vêm os prazos. Um dos fundamentos do cronograma de obras é conseguir separar e categorizar os orçamentos com as datas de realização de cada uma das etapas. É preciso pensar em uma ordem lógica e grupos, como “pacotes de serviços”.
Um detalhe que vale observar é que a montagem de equipes e a quantidade de colaboradores podem influenciar muito nos prazos estipulados. Sendo assim, a conta é simples: quanto mais profissionais capacitados para suas funções, mais chances de acertar nos prazos.
As dependências
Na construção civil, a palavra “dependências” pode indicar vários assuntos. Em um cronograma de obras, serve para indicar aquelas atividades que dependem de outras para serem concluídas. E isso também precisa constar no seu documento.
Por isso, aquela ideia de criar os “pacotes de serviços” é interessante. A partir dele, é possível evitar que tarefas ou fases sejam iniciadas sem que outras, que são prioritárias, tenham sido finalizadas. Inclua no cronograma as relações de dependências e os pré-requisitos delas.
O método
O uso de uma metodologia faz sentido para a criação de um bom cronograma porque ele vai ajudar desde o planejamento até a mensuração de resultados. Atualmente, são várias opções no mercado, que permitem dados mais rápidos e fáceis de serem visualizados.
Há vários modelos que são bastante usados na atualidade – no fim do texto teremos curiosidades sobre eles. Eles possuem diferenças em suas visualizações e no tipo de projeto. Uma é para obras maiores e a outra para os empreendimentos menos complexos.
Os resultados
O último passo tem a ver com observar e avaliar resultados. É possível que imprevistos aconteçam durante o percurso e, por isso mesmo, o cronograma faz sentido: ele auxilia na busca pelas alternativas e melhores tomadas de decisões.
Ainda com as alterações, o ideal é mensurar resultados para saber quais foram os pontos assertivos e quais aqueles que não deram tão certo. No mercado da construção civil, há várias métricas de desempenho que podem ser usadas neste momento.
Os 4 principais modelos de cronograma de obras
Neste tópico final, considere alguns dos modelos de cronogramas de obras que são usados na atualidade. A partir dos conceitos será possível entender qual deles é o ideal para você e sua equipe. O mais conhecido é o Gráfico de Gantt, o primeiro da lista.
1 – O gráfico de Gantt
O gráfico de Gantt, popularmente conhecido como gráfico de barras, é sempre lembrado quando alguém vai criar um projeto. Ele é a representação gráfica de prazos, etapas e atividades; sendo que o “desenho” é feito por um retângulo que varia conforme a duração.
Hoje em dia, várias ferramentas de cronograma de obras usam esse método. Assim, o responsável só precisa incluir a data de início e término de cada uma das fases e atividades para formar o gráfico.
2 – O diagrama de rede
Outra das metodologias mais voltadas para as ações de um projeto é essa daqui. Ela se organiza a partir de um padrão horizontal, sendo essencial para entender o que precisa ser feito ou como será feito. Também é possível usar cores para destacar os quadros.
3 – A linha do tempo
A linha do tempo é uma representação visual de um período de tempo com várias datas separadas nela. Tudo vai depender da duração do projeto e dá para separar por dia, semana, mês ou ano. Tem sido a opção mais usada pelos engenheiros e arquitetos modernos porque também serve como apresentação comercial pelo visual que possui.
4 – O cronograma de marcos
O Milestones, como esse cronograma é conhecido, tem sido bastante usado também; porém, para complementar os outros. Assim, se analisado sozinho, ele pode não ter a mesma eficácia dos outros exemplos; só que quando somado gera um ótimo resultado final. Ele tem um eixo com datas e outro com os marcos do projeto.
Os principais cuidados ao criar o cronograma de obras
E para finalizar o artigo, considere que independente do modelo escolhido como base, na hora de criar o cronograma é preciso se atentar a alguns detalhes. Por exemplo, deixar uma margem de erro no prazo e considerar a disponibilidade da equipe.
Outra ideia é a de organizar as atividades e fases de modo a seguir alguma ordem, que pode ser de prioridades, por exemplo. Por fim, sempre revise o seu cronograma, levando em conta o prazo final e atendendo ao que o cliente espera.
